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　　J9九游ღ◈ღ。物流业ღ◈ღ。石化仓储物流J9九游会ღ◈ღ，J9九游会 - 真人游戏第一品牌ღ◈ღ，J9九游会官网ღ◈ღ。J9九游会老哥俱乐部电商仓储费用管理ღ◈ღ，电商仓储物流服务商不要简单理解为开源节流ღ◈ღ，如果那样你就太简单了ღ◈ღ。电商仓储物流成本管理是已经进入到依靠技术完成的时代ღ◈ღ。比如前面说的引进智能仓储物流设备ღ◈ღ。一个传统仓库一下子智能化是很难做到的事情ღ◈ღ。但是可以部分智能化ღ◈ღ，这样也要以节省一部分成本ღ◈ღ。电商仓储物流智能化开始时投入成本是较大的ღ◈ღ，有可能一下子要投入一整年的工资额ღ◈ღ，但接下来成本就省下来了ღ◈ღ。机器可以不知疲倦的工作7*24小时ღ◈ღ，如果你的业务量足够大ღ◈ღ，用不了一年时间ღ◈ღ，前期投入的费用就节省回来了电商仓储物流服务商ღ◈ღ。

　　现在做电商的卖家多得就像牛毛一样ღ◈ღ，这些商家90%以上的主体都租用仓库ღ◈ღ。可以说租仓库是电商卖家的必修课ღ◈ღ。每个电商卖家都是租仓库的能手ღ◈ღ，但对于仓库管理却不一定是内行ღ◈ღ。电商仓库已经展了快20年了ღ◈ღ，任何一个行业如果做了20年ღ◈ღ，在现在这种高速发展的年代ღ◈ღ，行业红利都吃过一波以上了ღ◈ღ。行业红利一般在刚开始起步时ღ◈ღ，走在前面的市场主体都会享有一波J9九游会入口ღ◈ღ。再者在行业迭代时ღ◈ღ，电商仓储物流服务商早下手的也会享有一波ღ◈ღ。电商第三方仓库20年不知道已经迭代多少次了ღ◈ღ。行业红利一波一波不知道已送出了多少波ღ◈ღ，这些对于电商物流仓储的从业者而言并不陌生ღ◈ღ。很多是其中的受益者ღ◈ღ。

　　电商仓库物流的管理核心是费用管理ღ◈ღ。这个观点有点毁三观两个男孩子的车图ღ◈ღ，不是市场ღ◈ღ，不是技术ღ◈ღ，不是产品ღ◈ღ，不是人资源却是费用管理ღ◈ღ。对两个男孩子的车图ღ◈ღ，你没有听错ღ◈ღ，小编的观点就是这么奇葩ღ◈ღ。对于一个相对成熟的行业ღ◈ღ，电商仓储物流服务商以上列的这些已经都相对成熟ღ◈ღ，电商仓库这种传统得不再传统的行业ღ◈ღ，向市场输送的是以劳动量为核心构成的服务ღ◈ღ。你用的技术我也可以用ღ◈ღ，你也领先不了我ღ◈ღ，我也领先不了你ღ◈ღ。想要技术上拉开距离那简直是痴人说梦ღ◈ღ。所有的市场竞争手段会在一夜之间拉平ღ◈ღ，前面列的那些已经成为基本门槛ღ◈ღ，如果你做不到同等水平ღ◈ღ，你就先行告退出局吧ღ◈ღ。

　　所有基础设施做好了ღ◈ღ，竞争拼的是内功ღ◈ღ。把电商仓储物流费用作为核心看着觉得有点奇怪ღ◈ღ，换一种说法可能更容易接受ღ◈ღ。电商仓库费用管理可以等同于成本管理ღ◈ღ。任何一个成熟行业走到最后都会进入成本之争ღ◈ღ。电商仓储物流服务商没有一个行业越走利润空间越大ღ◈ღ，都是越走越窄ღ◈ღ。利润空间缩小ღ◈ღ，为了生存ღ◈ღ，必须控制成本J9九游会入口ღ◈ღ。就拿电商仓库物流一来说ღ◈ღ，发展智能仓储ღ◈ღ，给传统仓库做智能化改造ღ◈ღ。目的并不是引进技术ღ◈ღ，引进技术只是手段ღ◈ღ，根本的目的是降低成本ღ◈ღ。整个仓储物流行业的使命并不仅仅是完成商品的流动与交付ღ◈ღ，而是在低成本下完成商品的流动与交付ღ◈ღ。把成本管理做为核心来抓ღ◈ღ，对于其它行业也许是不对的J9九游会入口ღ◈ღ，但是对于电商仓储物流行业也许再正确不过了ღ◈ღ。

　　仓储智能化只是成本管理的一部分ღ◈ღ。电商仓储物流服务商现在任何一个企业ღ◈ღ，人力成本都是巨大的ღ◈ღ。特别是电商仓储物流这么劳动密集型的行业ღ◈ღ，人力成本几乎占去运营成本的一半ღ◈ღ。如果不学会灵活用工来控制成本J9九游会入口ღ◈ღ，公司的利润可能连发工资都不够ღ◈ღ。通常情况下仓库在使用大量临时工ღ◈ღ。宁可价格出高一点ღ◈ღ，在活多时ღ◈ღ，可以大量用工ღ◈ღ。等这波活动结束ღ◈ღ，人员再恢复到正常水平ღ◈ღ。这就省去了养人的成本与管理成本ღ◈ღ。事实上ღ◈ღ，现在的就业人员非常喜欢这种用工形式ღ◈ღ。想来就来想走就走ღ◈ღ，不用看公司领导脸色两个男孩子的车图ღ◈ღ，不受公司制度约束ღ◈ღ。你到市场一找J9九游会入口ღ◈ღ，临时工大把大把的ღ◈ღ，电商仓储物流服务商倒是想找一个合同工ღ◈ღ，非常不容易ღ◈ღ。返回搜狐ღ◈ღ，查看更多