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　　当前◈★✿，随着云计算◈★✿、大数据◈★✿、物联网◈★✿、人工智能AG九游会官网网址◈★✿、移动互联网等新一代信息技术对制造业的深刻改变◈★✿，企业面对的市场竞争日趋复杂◈★✿，从传统的产品◈★✿、成本◈★✿、质量竞争走向产品◈★✿、成本◈★✿、质量◈★✿、服务◈★✿、效率◈★✿、创新能力的全面竞争◈★✿，这对企业的运营能力尤其是生产运营能力提出了极高的要求◈★✿。

　　“我们企业有90余家工厂◈★✿，分布在全国各地◈★✿，资源统筹和运营管控难度大◈★✿，希望系统能有多工厂计划协同和管控功能”◈★✿，某大型汽配制造企业生产主管说◈★✿；

　　“航天产品结构复杂◈★✿、工艺流程长◈★✿、专业线多◈★✿、配套厂商多◈★✿、变更频繁◈★✿，20%时间在生产◈★✿，80%时间在准备AG九游会官网网址◈★✿，希望建设科研生产综合管控平台◈★✿，减少生产准备时间AG九游会官网网址◈★✿、提升产能”◈★✿，某航天总体院信息化总工程师说◈★✿；

　　不同行业的企业高管有不同的关注点◈★✿，但无论是实时成本◈★✿、还是质量追溯国际新闻◈★✿。◈★✿，抑或是多工厂协同九游J9官网登录入口◈★✿，◈★✿、科研生产综合管控◈★✿，都需要整合企业内部所有与生产相关的资源AG九游会官网网址◈★✿、流程和系统◈★✿、数据才能达成◈★✿，仅靠传统的半系统半人工模式已经无法满足要求◈★✿，建设一体化智能化生产运营平台（以下简称◈★✿：一体化智能化MOM平台）◈★✿，实现高效的生产运营和管理◈★✿，已经成为越来越多企业高管的需求◈★✿。

　　建设一体化智能化MOM平台有两种技术实现方式◈★✿，一种是传统的系统集成架构◈★✿，通过开发集成在异构系统之间搭建桥梁◈★✿，从而实现互联互通◈★✿；另一种是平台化架构◈★✿，建设统一的数智化底座◈★✿，类似于计算机的主板◈★✿，所有的应用以服务形式即插即用◈★✿、随需而变ADC在线观看年龄确认大驾光临◈★✿，这些应用可以是自研产品◈★✿，也可以是生态产品◈★✿。

　　问题1◈★✿：系统集成难◈★✿，集成成本随系统数量指数级增加◈★✿。ERP和MES是企业生产运营必须集成的两个系统◈★✿，以笔者亲身经历的项目为例◈★✿，某汽配企业MES系统与ERP系统的集成接口就有19个◈★✿，大型企业一般会有多个MES系统◈★✿，再加上PLM◈★✿、仓储◈★✿、物流◈★✿、质量◈★✿、能源等系统的话◈★✿，集成将是一项复杂的系统工程◈★✿，成本更是难以估量◈★✿；

　　问题2◈★✿：系统板结化◈★✿，桎梏企业业务的快速创新◈★✿。受新技术的冲击◈★✿，当前中国乃至全球市场变化节奏快◈★✿，企业只有通过敏捷创新才能保持竞争力◈★✿，当业务逻辑发生变化◈★✿，应用系统必然需要同步变化◈★✿，关联系统也需要同步变化◈★✿，新需求开发需要时间◈★✿、调整接口需要时间◈★✿、系统测试需要时间◈★✿，但企业业务不能等待◈★✿，或许系统还未开发完成企业业务已经发生新的调整◈★✿；

　　问题3◈★✿：技术栈不统一◈★✿，系统长期运维成本高◈★✿。不同系统的开发语言◈★✿、数据库◈★✿、应用服务器可能会存在技术栈差异◈★✿，系统越多需要的的运维团队运维人员就越多◈★✿，从而增加运维成本◈★✿。

　　与传统架构相比◈★✿，新架构能够完美解决以上问题◈★✿，长期综合成本也会低很多◈★✿，但知易行难◈★✿，实现新架构还需要具备以下基础条件◈★✿：

　　条件1◈★✿：雄厚的技术实力◈★✿。新一代信息技术是一体化智能化MOM平台的根基◈★✿，但新技术的引入势必会增加学习成本以及适应成本◈★✿，大部分传统企业因为核心技术供给不足◈★✿，再加上历史架构包袱等问题◈★✿，新技术的运用能力受到限制◈★✿，没有能力引入新技术或者新技术引入不成功◈★✿；

　　条件2◈★✿：先进的管理模式◈★✿。技术是驱动力◈★✿，但本质还是生产管理能力◈★✿，因此◈★✿，先进的管理思想和管理模式是一体化智能化MOM平台的灵魂◈★✿，部分企业智能制造转型仅仅是用新的技术把旧系统重新开发了一遍◈★✿，穿新鞋走老路◈★✿，不能产生任何新价值◈★✿；

　　条件3◈★✿：技术与业务融合◈★✿。在部分企业里AG九游会官网网址◈★✿，IT和业务沦为两张皮◈★✿，由于不能满足业务部门需求◈★✿，建成的系统业务部门无法使用◈★✿，但业务部门又提不出建设性的需求人才招聘◈★✿！◈★✿，最终导致系统成为昂贵的花瓶◈★✿。总之◈★✿，要实现一体化智能化MOM平台◈★✿，还需要从顶层规划◈★✿、组织架构◈★✿、实施方法◈★✿、思想意识等层面进行全面设计◈★✿。

　　面对市场需求◈★✿，用友凝聚众多大型企业智能制造领先实践◈★✿，融合数字化智能化技术AG九游会官网网址◈★✿，基于“全球领先的数智商业创新平台—用友BIP”全新研发智能制造MOM解决方案（以下简称◈★✿：用友智能制造MOM）◈★✿，为工业企业建设一体化智能化生产运营平台◈★✿，实现人机料法环生产全要素连接◈★✿，研产供销财全价值链融通◈★✿，让数据智慧流动◈★✿、业务智慧协同◈★✿、管理智慧决策◈★✿，助力制造企业打造全球领先的智能工厂◈★✿。

　　√ 创新平台◈★✿：为满足数智时代商业创新的需求◈★✿，企业需要一个社会级的商业创新平台◈★✿，用友BIP就是满足这一需求的使能平台◈★✿。用友BIP平台采用新一代信息技术◈★✿，按照云原生◈★✿、元数据驱动◈★✿、中台化和数用分离的架构设计◈★✿，覆盖平台服务◈★✿、应用服务九游会官网J9◈★✿。◈★✿、业务服务与数据服务等形态◈★✿，集工具能力与资源服务为一体◈★✿，服务企业与产业商业创新的平台型◈★✿、生态化的云服务群◈★✿；

　　√数据融通◈★✿：数据对制造业生产管理有重要的意义◈★✿，实时而准确的数据可以帮助企业提升精益生产水平◈★✿，精准计划调度◈★✿、降低生产成本◈★✿、及时发现与解决问题◈★✿。用友智能制造MOM通过AIoT物联网平台ADC在线观看年龄确认大驾光临◈★✿、MES集成资产包◈★✿、ERP/PLM一体化应用◈★✿、工业互联网标识解析二级节点AG九游会官网网址◈★✿，在生产现场和外场◈★✿，从生产设备◈★✿、应用系统中全面采集人机料法环测全要素数据ADC在线观看年龄确认大驾光临◈★✿，包括◈★✿：产能数据◈★✿、进度数据◈★✿、质量数据◈★✿、成本数据◈★✿、工艺数据◈★✿、销售数据◈★✿、采购数据等◈★✿，并进行数据治理◈★✿，使数据在生产全过程自由流动◈★✿、全面融通◈★✿，加快信息传递效率◈★✿；

　　√业务融合◈★✿：制造企业生产管理的流程可以分为三个阶段◈★✿，即生产前阶段◈★✿、生产阶段以及生产后的阶段◈★✿，涉及销售◈★✿、计划◈★✿、研发◈★✿、采购◈★✿、仓储◈★✿、物流◈★✿、车间◈★✿、设备◈★✿、能源◈★✿、安全◈★✿、服务等众多部门◈★✿，内部相互关联◈★✿、互相影响◈★✿。用友智能制造MOM通过生产计划管理◈★✿、生产现场管理◈★✿、生产外场管理◈★✿、生产成本管理◈★✿，实现生产全过程◈★✿、研产供销财全面业务协同◈★✿，从而提升生产效率◈★✿、降低生产成本◈★✿；

　　√智慧运营◈★✿：通过收集和分析生产大数据◈★✿，制造企业可以突破时间和空间的限制◈★✿，随时随地掌握整体的生产经营动态◈★✿，并进行快速分析◈★✿、提前预警◈★✿、精准优化◈★✿。用友智能制造MOM可以帮助制造企业汇聚◈★✿、管理和治理生产大数据◈★✿，形成生产大数据中心◈★✿，结合AI技术及成熟的精益生产管理工具◈★✿、领先企业的生产管理指标模型◈★✿，辅助各层级管理者驾驭数据◈★✿、全面洞察◈★✿、科学决策◈★✿，最终实现智慧运营◈★✿。

　　生产管理数字化是制造企业数字化最核心◈★✿、也是最难的领域◈★✿，要分步进行◈★✿、逐步实现◈★✿，对于具备一定信息化基础的制造企业J9九游会◈★✿。◈★✿，建议分三步走实现一体化智能化MOM平台◈★✿。

　　√首先◈★✿，实现一体化生产运营◈★✿：在企业内部纵向贯通生产计划◈★✿、生产执行◈★✿、生产设备物联◈★✿，横向拉通研产供销财业务环节◈★✿，实时采集现场生产数据◈★✿，形成以制造为核心的◈★✿、数据驱动的◈★✿，销售AG九游会官网网址◈★✿、计划◈★✿、研发◈★✿、采购◈★✿、仓储◈★✿、物流◈★✿、车间◈★✿、设备◈★✿、成本全流程业务闭环的一体化生产运营管控能力◈★✿。

　　√其次◈★✿，实现绿色可持续发展◈★✿：一方面在企业内部实施能源管理◈★✿、安全环保管理◈★✿，实现节能减排降耗◈★✿，提升安全生产水平◈★✿，最终实现绿色可持续发展◈★✿；另一方面运用移动互联网◈★✿、物联网技术◈★✿，大幅延伸管理半径◈★✿，实现对外场的远端管理◈★✿，包括远端安装管理◈★✿、产品远程运维◈★✿、厂外物流管理等◈★✿。

　　√最后◈★✿，实现智能化生产运营◈★✿：通过前两步的实施◈★✿，MOM平台已经实现了对生产全要素全价值链的连接◈★✿，大量精细化生产数据汇聚到平台◈★✿，此时◈★✿，我们就可以基于AI+生产大数据+领先实践指标模型◈★✿，识别有价值的数据◈★✿，按照主题域进行资源化◈★✿，帮助企业实现智能运营◈★✿，实时洞察生产状况◈★✿，优化提升管理水平◈★✿，全面提质降本增效◈★✿。

　　当然◈★✿，企业所处行业不同◈★✿、数字化阶段不同◈★✿、战略目标不同◈★✿，建设路径也会不同◈★✿，企业需要根据自身实际情况◈★✿，因企制宜做好总体规划◈★✿，以最合适的路径建设一体化智能化生产运营平台◈★✿。